Firma X produkująca czujniki elektromagnetyczne stosowane w diagnostyce konstrukcji stalowych rozpoznała na rynku zapotrzebowanie na rozwiązania stosowalne również do struktur kompozytowych, a Zarząd podjął wstępną decyzję o opracowaniu innowacyjnej techniki własnej. Postępowanie w partnerstwie z Zespołem InnoKompas może mieć następującą typową formę:
1. Rozpoznanie aktualnego stanu wiedzy i praktyk Klienta (X+IK)
2. Rozpoznania stanu wiedzy i techniki na świecie (konkurencja, doniesienia naukowo-techniczne, stan normatywny, zgłoszenia patentowe) - Raport (IK)
3. Krótki, intensywny etap warsztatowy (X+IK) - faza kreatywna, wstępne uszczegółowienie i urealnienie nowego pomysłu.
4. Decyzja Zarządu X o inwestycjach właściwych lub zamknięciu tematu - wsparta racjonalnymi przesłankami pozyskanymi w etapach 1-3.
Następne elementy prac są więc opcjonalne. W przypadku rozpoznania "na tak", mogą to być:
5. Identyfikacja źródła finansowania (np. POIR 1.1, 1.2, 4.1 lub środki własne)
6. Sporządzenie harmonogramu, kosztorysu prac, określenie optymalnych zasobów i czynników ryzyka (X+IK)
6b. Podniesienie poziomu wiedzy Kadry w Firmie X, zwłaszcza w zakresie technik Wirtualnego Propotypowania (IK) oraz w zakresie wiedzy naukowo-technicznej, w tym wypadku dotyczącej specyfiki defektoskopii struktur kompozytowych.
7. Ew. staranie o grant lub prace właściwe prowadzone ze środków własnych (X+IK).